Diminuez le turn-over de l’hôpital: boostez l’engagement et les compétences des nouveaux engagés avec un parcours d’intégration RH dans votre LMS.
Le turn-over, défi du secteur de la santé
Le secteur de la santé est en pleine tranformation pour répondre à différentes pressions: réduction des coûts vs. amélioration des soins et de l’expérience des patients. En même temps, il souffre d’un turn-over grandissant et craint le départ à la retraite de 2/3 des infirmières dans les années à venir.
Comment s’assurer que les connaissances ne s’échappent pas de l’hôpital en même temps que les employés? Comment favoriser le transfert de compétences aux nouveaux engagés?
Le LMS, support du parcours d’intégration RH
Améliorez l’expérience du personnel hospitalier, dès le jour de leur engagement! Mettez sur pied un parcours d’intégration RH qui rende vos nouveaux employés le plus productifs et engagés possible, le plus tôt possible.
Pour cela, ne confondez pas orientation et intégration. Il ne suffit pas de transmettre la documentation sur les procédures et les pratiques, la mission et la structure de l’organisation… Par ailleurs, cette stratégie de rétention doit commencer avant le premier jour de travail.
Les 3 piliers d’un parcours d’intégration RH efficace
Lorsque vous donnez à vos nouveaux employés des objectifs clairs, du support de formation pour exceller dans leur travail et l’opportunité de faire partie d’une équipe performante, ils se sentent plus engagés. Et, restent dans l’entreprise. Votre turn-over diminue.
1. LMS et formations e-learning
Dès la signature du contrat (moment où les nouveaux engagés sont le plus motivé), donnez-leur accès à votre plateforme LMS. Les e-learnings cliniques y sont conçus pour combler les lacunes, gagner en compétences, assurer la compliance et même les préparer à leur succession! Les modules assignés de manière stratégique doivent être:
- adaptés aux méthodes d’apprentissages de chacun
- disponibles 24h sur 24
- consommables sur mobiles et tablettes
- collaboratifs
2. Le jumelage et les communautés d’apprentissage
Assignez un mentor aux nouveaux engagés. Vous pouvez aussi les grouper en petites cohortes sous la charge d’un senior. Le jumelage et les communautés d’apprentissage favorisent le partage et la transmission des bonnes pratiques, des connaissances et des expériences acquises au fil des années, de manière souvent informelle.
3. Les stratégies de développement de carrière
Durant les premières semaines, les nouveaux employés doivent avoir l’opportunité de définir des objectifs en collaboration avec leurs managers. Ces derniers veilleront les lier avec les objectifs de l’entreprise. C’est un moyen de leur montrer que l’hôpital investit leur développement professionnel. Et, qu’ils peuvent atteindre leurs objectifs de carrière chez vous! Alors, assurez-vous de leur donner les bonnes formations e-learning pour réussir.
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