Een goede analyse maken voor een e-learning project is niet eenvoudig. Vele projecten starten met een verkeerde uitgangspositie door een slechte of foutieve analyse wat dan resulteert een slechte uitwerking en weinig bruikbaar multimediaal materiaal.
Optimaliseer uw kansen op succes door het analyseproces nauwkeurig af te stellen :
Hou een brainstorm sessie om ideeën te verzamelen en beslis welk pad u wenst te bewandelen
Zelfs al heeft niet elke individu een duidelijk beeld van de doelstellingen, toch is het heel leerrijk om de ideeën samen te brengen volgens gekende methodes (six hats, e-learning square...) en om iedereen ten minste één voorstel te laten formuleren om de doelstellingen te bepalen en ook om het team te vormen.

Creëer mindmaps om het project te structureren
Combineer de linker- en rechter hersenhelften in deze populaire methode die visie en intuïtie structureert in een rationele organisatie en het project beschrijft in objectieven en processen.
en converteer de mindmap in GANTT diagrammen om de middellen te organiseren
Eens elke tak van de mindmap uitgewerkt is in actiepunten dan kan je beslissen wie wat wanneer doet en er ook data aan vastknopen. Hiermee stappen we geleidelijkaan over van "wat we willen doen" naar "hoe we het gaan doen" en bekomen we een GANTT diagram.

U bent nu klaar om uw e-learning programma te plannen en te ontwikkelen met een grotere kans op success dankzij een analyse van de inhoud, doelgroep, lesmateriaal en doelstellingen.
Dokeos en Hanabi hebben beide een lange ervaring in e-learning en project management. Contacteer ons!