Faire la bonne analyse est difficile dans le e-learning. De nombreux projets échouent à cause d'une analyse hâtive qui débouche sur un design erroné et un développement multimédia inutile.
Optimisez vos chances de succès en raffinant l'analyse:
Organisez un brainstorming avec l'équipe projet à l'aide de la technique Metaplan
Même si chacun pris individuellement n'a pas nécessairement la "vision", il y a fort à parier qu'ensemble vous pourrez clarifier les choses et en profiter pour accorder les violons sur les objectifs du projet. Confronter les vues et faire le tri entre le nécessaire et l'accessoire à l'aide de méthodes éprouvées (les 6 chapeaux, le carré du e-learning...) permettra de préciser les choses et de construire le modèle de ce que vous voulez réussir ensemble.

Décrivez le projet en une ou plusieurs cartes heuristiques ou mindmaps
On dit du mindmapping qu'il articule la force créative du cerveau droit à la rigueur rationnelle du cerveau gauche en aidant à passer de l'intuition à la figuration et de la figuration à l'organisation. Aidez-vous de cette méthode pour définir les éléments principaux du projet.
Puis passez de la carte heuristique au diagramme de GANTT pour définir les étapes de la réalisation du projet
Une fois que chaque branche de la carte est décrite en termes d'actions à réaliser, commencer à déterminer qui fait quoi, pendant combien de temps et pour quelle date. Vous verrez se dessiner progressivement un diagramme de GANTT qui pourra ensuite être repris dans votre outil de gestion de projet habituel.

Vous êtes maintenant prêt pour le design ou storyboarding de vos cours, et pour le développement multimédia qui en découle.
Chez Dokeos et Hanabi, nous avons une longue expérience du e-learning et de la gestion de projet. Contactez-nous!